コンサルティング

病院(企業)の本質的な課題を把握し、適切なソリューションをご提案いたします。経営企画、財務会計、生産管理、法務、購買・物流、IT、マーケティングなどの幅広い分野に対応し、病院(企業)が抱えるさまざまな課題を解決に導くことで病院(企業)活動をサポートします。

サービスの概要・ポイント

複雑な課題を解決できる“エキスパート”を派遣します

複雑な経営層の課題解決といった中長期にわたるプロジェクトや、事業戦略立案といったスポット的な業務に対応。
業務に精通したエキスパートが経営上のニーズや現状のリスクを把握・分析した上で適切なソリューションを提供します。

コンサルティング1

管理系専門分野を中心に多数の“エキスパート”が登録しています

貴院(貴社)の課題解決に対して、あらかじめ提供可能なサービス範囲を確認・目標を設定したうえで、その分野に精通した人材「エキスパートスタッフ」をご紹介できるため、施策の実行から最終的な課題解決まで、自社内で柔軟に運営することができます。
コンサルティング2

真の問題の把握と優先課題を整理することにより、課題の解決を可能にします

経営の変革や事業運営の改善を進めるためには、現状の問題構造を把握することが必要です。
弊社では専門的なノウハウやスキルをもつ専門のスタッフがヒアリングを行い、課題の整理から解決の施策などのレポートティングまでを短期間で行う「アドバイザリーオンデマンド・サービス」をご用意しています。
貴院(貴社)が抱える真の問題を整理することで、事業改革・業務改善のスピードを飛躍的に向上させ、成功に導きます。
コンサルティング3

サービス領域

課題の抽出・分析から運用のサポートまで、ご提供できるサービス内容は多岐にわたり、さまざまな業種・職種領域に対応しています。
サービス提供例

経営 経営改善支援
事業再生、経営アドバイス
経営人材育成支援
教育プログラム企画
CIO支援
システム導入・委託化支援 など
経理・財務 経理業務改善支援
予算策定支援
CFO支援
財務支援
管理会計業務構築 など
法務 知財特許活用促進
契約法務代行 など
営業 営業強化
営業管理者研修・促進支援 など
物流 サプライチェーンマネジメント改善支援
購買プロセス費用削減支援 など
マーケティング マーケティング戦略策定支援
ECサイト構築
マーケティングシステム支援 など
人事 人事制度構築支援
就業規則作成支援
キャリアデベロップメントマネジメント構築支援 など

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